Plan Estratégico de Talento Humano 2021
Desde una perspectiva más general, con miras hacia mercados más rígidos y exigentes, la competitividad a través de la formación del Plan Estratégico de Talento Humano de la entidad se convierte en un tema fundamental para las empresas y entidades que busca dar valor agregado a sus servicios, convirtiendo la formulación del plan estratégico de talento humano en un elemento de impacto para el logro de metas y objetivos estratégicos propuestos.
El Plan Estratégico de Talento Humano es fundamental para las organizaciones debido a que permite alinear el proceso de educación y capacitación a la estrategia, el desarrollo personal y profesional de los empleados, y el aumento de la productividad en sentido general al permitir equipos de trabajo más eficientes. También incrementa la motivación y satisfacción del personal y permite valorar los puestos con criterios objetivos y cuantificables.
Los procesos de formación y desarrollo en el marco del Plan Estratégico de Talento Humano nacen de la necesidad de lograr impactos positivos en el desarrollo de una organización a partir de la implementación de un sistema de educación propia de los empleados que estimule al talento humano. Por ende la Empresa Social del Estado Pasto Salud E.S.E., realiza el Plan Estratégico de Talento Humano con miras a contribuir laboralmente en el fortalecimiento del talento humano, lo cual se refleja en un mejor desempeño laboral y en mayor calidad en la prestación de los servicios a clientes internos y externos.
Para implementar con éxito esta práctica hay que identificar cuáles son específicamente las estrategias de talento humano que se dirigen al SER, SABER, HACER y al QUERER HACER de la organización con base en el análisis de la Empresa Social del Estado Pasto Salud E.S.E, sus estrategias y sus metas; lo cual a su vez ayudará a identificar cuáles serán las competencias de talento humano que deben aspirar a adquirir sus empleados y hacia dónde dirigir los esfuerzos y capacitaciones.
Por ende es de importancia hacer una definición detallada del Plan Estratégico de Talento Humano a desarrollar, las cuales se deben alinear con el Plan de Desarrollo de la Empresa Social del Estado Pasto Salud E.S.E., disponiendo como resultado de una base sólida para la evaluación del Plan Estratégico de Talento Humano, planes de reclutamiento y selección, Plan Institucional de Capacitaciones, y por supuesto Evaluación de desempeño.
Así las cosas y en particular el presente Plan tiene en cuenta principalmente la dimensión de la Gestión del Talento Humano, donde se debe implementar toda la política que tenga alcance sobre los servidores públicos de la institución se describe el ciclo de calidad PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar) del talento humano, el cual comprende desee la vinculación hasta el retiro del servidor.
