Plan Estratégico de Talento Humano 2023

Pasto Salud E.S.E realiza el Plan Estratégico de Talento Humano con miras a contribuir laboralmente en el fortalecimiento del personal como aliado estratégico en el cumplimiento de la misión y visión de la Empresa, lo cual se refleja en un mejor desempeño laboral y en mayor calidad en la prestación de los servicios, sin dejar de lado el equilibrio en la calidad de vida del colaborador, su ciclo laboral y su relación vida familiar, laboral y personal, que influyen en el concepto propio de productividad individual y colectiva.

Para implementar con éxito esta práctica hay que identificar cuáles son específicamente las estrategias de talento humano que se dirigen al SER, SABER y al SABER HACER con base en el análisis de la Empresa, sus estrategias y sus metas, lo cual a su vez ayudará a identificar cuáles serán las competencias de talento humano que deben aspirar a adquirir sus empleados y hacia dónde dirigir los esfuerzos y capacitaciones.

OBJETIVO GENERAL

Proveer el talento humano requerido en los diferentes procesos de la empresa respondiendo a las necesidades y expectativas del grupo de interés talento humano de Pasto Salud E.S.E en cada etapa del ciclo de vida laboral de los trabajadores (planeación, ingreso, desarrollo y retiro) a través del desarrollo, el reconocimiento, el bienestar, la motivación e impactando en la calidad de vida de los trabajadores, orientándolas hacia el mejoramiento continuo y al logro de los objetivos institucionales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Realizar el diagnostico, por medio de la identificación de necesidades del grupo de interés Talento Humano a través de los diferentes instrumentos, determinando los aspectos a priorizar para su intervención.
• Diseñar estrategias con base en el análisis de los resultados del diagnóstico, sobre los aspectos a priorizar, para cada una de las etapas del ciclo de vida laboral de los trabajadores de la Empresa (planeación, ingreso, desarrollo y retiro), fortaleciendo el liderazgo y el talento humano como motor de la generación de resultados.
• Ejecutar las estrategias y las actividades definidas en cada una de las etapas del ciclo de vida laboral de los trabajadores de la Empresa (planeación, ingreso, desarrollo y retiro), para dar respuesta a las necesidades del grupo de interés Talento Humano.
• Evaluar y hacer seguimiento al Plan Estratégico de Talento Humano (PETH) de Pasto Salud E.S.E.
• Establecer las lecciones aprendidas derivadas de la evaluación y seguimiento de las estrategias diseñadas.